Леонид Повар
православный христианин
Тема: #59153
Сообщение: #2103177 01.06.06 10:50
|
Здравствуйте, Максим.
/*Решил сделать обещаный пост по обучающей системе Amway. Обещал я его в теме
http://www.kuraev.ru/forum/view.php?subj=57317 - Жертвы ( зомби ) американской системы Am-vay.*/
Нда, а Вы у этих самых "жертв", которые реализовали себя в этой системе, спросили? ;) (к примеру Сергея Бескровных, семью Федосеевых, Тамару Борисовну Соколову, Алексея Маутанова, Веру Архипову, Игоря Харатина и т.д... Можно привести несколько тысяч, десятков, или даже сотен тысяч имен.)
/*И я решил сделать тему о системах обучения дисnрибьютеров Amway.*/
Их есть несколько десятков. О каких именно Вы хотите поговорить?
/*Прошу всех сторонников Amway высказываться.*/
Не знаю на сколько я сторонник Amway, но сразу скажу что строю свой бизнес в партнерстве с этой компанией и очень даже доволен результатами.
/*Система, естественно, не одна, но существует их довольно не много. Различаются они не существенно.*/
Как сказать. Марок автомобилей есть тоже относительно немного и они тоже отличаются одна от другой очень даже несущественно...
/*Пара систем которые я могу описать довольно детально охватывают огромные ветви дистрибьютеров Amway. Поэтому можно говорить о таких системах довольно обобщенно.*/
К сожалению тут я с Вами не соглашусь, ибо обобщение всегда ведет к потере или искажению деталей, а в некоторых случаях именно эти самые детали могут сыграть большую роль.
/* Сначала пара вводных понятие для тех кто не очень в курсе.
....
*/
Разрешите еще сделать одно вступление.
Компания Amway в первую очередь предоставляет систему потребления товаров, в которой каждый человек может попробовать товары и выбрать для себя тот, который ему более всего понравился. Все это делается на добровольных началах и никто никого не заставляет поменять тётю досю или галу на аналогичный товар компании Amway. Если же Вы купили что-то и Вам не понравилось качество - вы можете в трехмесячный срок спокойно сдать начатый товар в магазин и получить 100% денег обратно... И в случаи если Вы только покупатель, все пункты (0-8), которые Вы перечислили ниже, Вас никоем образом не касаются (тоесть Вам необязательно их делать). И вообще на самом то деле обязательного в работе с компанией Amway нету ничего, кроме как оплата товара на кассе (если ошибаюсь, поправте меня).
Это, как говорят, есть одна сторона медали. Но если есть товар и есть потребители, то почему бы эту систему не рассматривать как возможность построения своего собственного бизнеса? А каждый бизнес, как известно, имеет свои собственные правила. Вот именно поэтому и были созданы обучающие системы, которые проанализировали опыт определенных груп людей и дают какие-то определенные рекомендации.
/*Итак, во время ПМП, не обязательно, но рекомендуется давать потенциальным сотрудникам план который предлагают обучающие системы для того чтобы становиться успешным в Amway.*/
Первым делом что показывается на ПМП - это основные моменты работы с компанией Amway, наводится пример построение структуры (сети) партнеров/потребителей и основные шаги по достижению успеха. Именно пример шагов вы и навели ниже.
/*
0. Цель.
1. Список.
2. Приглашение.
3. ПМП
4. Вторая встреча.
5. 100% потребителем.
--------------------------
6. Книги, кассеты, семинары.
7. Построение спонсорской линии.
8. Непересечение.
*/
На самом то деле не у всех обучающих систем подобный список. ;) Ну да ладно, раз Вы навели такой, поговорим о таком. Есдинственное что я бы еще один пункт все-же добавил.
9. Все дублируется.
Его я рассмотрю после рассмотрения пункта № 8.
/*Сейчас буду рассказывать подробнее.*/
А можно уточнить - Вы рассказываете свои впечатления или что?
/*0. Цель.
Без этого пункта бизнес не стоит начинать вовсе. Результаты будут не те.*/
А скажите, пожалуйста, что можно начинать, незная чего ты хочешь добиться и получить в конце пути? Какой смысл тогда вообще что-либо начинать?
/*Советуют составить альбом мечты - и написать туда все что хотите получить, вклеить фотографии для наглядности, написать сроки когда Вы хотите чтобы Ваша мечта и маленькие хотелки осуществились.*/
Первым делом желательно вначале проанализировать зачем Вам то, чего Вы хотите. А уже потом составлять книгу мечты.
/*Обычно советуют читать книги - Наполеон Хилл "Думай и богатей" и тому подобное.*/
Первым делом я бы Вам посоветовал почитать книгу Роберта Киесаки "Квадрант денежного потока". Там ни слова нет о книге мечты или же об Amway, но все-же - вместо газет почитайте надосуге эту книгу.
/*Кстати в той книге, говориться что Вы достигнете своей цели когда Ваша страсть будет накалена до предела. Хочу! - Буду! Вот девиз этого пункта.*/
А что Вы против этого имеете? Неужели с девизом "Нехочу и не буду!" можно чего-либо достичь?
/*Еще прикольный способ мотивации - нарисуйте дом в котором Вы хотите жить (например трехэтажный особняк). И если окажется что Вы живете в трехкомнатной квартире - то как Вы потом скажите своим детям, что это и была Ваша мечата? :)*/
Отличная мотивация. И это касается не только дома. Данный способ помагает побороть в себе лень и заставить себя что-либо делать, а не просто вечно жаловаться на жизнь и критиковать кого попало.
/*На зеркале рекомендуют, например написать - Ноябрь - "название достижения в Amway".*/
Нет, не соглашусь. Лучше писать к примеру так: "Ноябрь - отпуск в Египте". Это белее действенно.
/*Конечно можно сказать что цель может быть помочь больной бабушке заработать на операцию. Но все, литература, кассеты, семинары и прочее делаю сильнейший упор на материальные цели. Это своеобразное, а может и просто прямое, служение золотому тельцу. */
Извините, каждый по своему видит применение деньгам. К примеру, почитайте биографию и книги Беверли Салли, обратите внимание куда она тратит заработанные в партнерсве с компанией Amway дениги.
К тому же я Вам рекомендую почитать следующие статю Александра ЛАУГА "Бедность и богатство", а также интервью игумена Евмения Татьяне Авакумовой (корреспонденту газеты "Приволжская Правда") "О деньгах, христианстве и преодолении нищенской философии", и Интервью игумена Евмения Дмитрию Клепачевскому (корреспонденту журнала “Бизнес”) "Деньги — это бумага, а бумага сама по себе не может быть ни добром, ни злом...".
/*Мне рекомендовали книгу о Вавилоне, как заставить Ваших "маленьких рабов" (речь шла о монетах), работать на Вас. Эта книга была вообще не прикрытым руководством для того у кого деньги стали кумиром.*/
Вот нигде не встречал рекомендацию этой книги (книгу не читал). Все зависит от того в какой системе обучения Вы находитесь. Ведь сама компания Amway ничего не рекомендует кроме описания товаров и кодекса чести. Все остальные рекомендации дают отдельные люди или же группы людей. А вот уже у этих людей могут быть какие-то свои цели и видение мира.
/*Но система обучения именно культивирует страсть зарабатывания денег.*/
А вот тут пожалуйста назовите какую именно систему обучения Вы имеете ввиду. Какое название системы обучения?
/*1. Список.
Ваша первая задача после того как Вы уже подогреты целью - составить список всех людей к которым Вы можете обратиться для того чтобы предложить покупать товары или стать дистрибьютерами.*/
Отличный пункт. Давайте его рассмотрим еще с одной стороны. Открывается компания. Что она первым делом делает (после того как поставлены цели и написан план работы)? Правильно, компания набирает сотрудников. Где она их берет? Правильно из списка. Единственное что список в данном случае составляется немножко по-другому.
/*Список должен быть максимально полным. 500 чел это не предел.*/
Правильно. Ведь не каждый человек согласится с Вашим предложением. И самое интересное - Вы наперед не можете знать кто точно согласится а кто нет, к тому же Вы точно не знаете кто будет работать а кто нет. Поэтому, если Вы уже приняли решение строить бизнес и зарабатывать деньги, - предложите данный бизнес какможно большему количеству человек.
/* Затем шел следующий тезис "Склады список та заткны писок" (укр. - Составь список и заткни рот). Т.е. нужно было предотвратить утечку информации к людям из того списка. Говорилось следующее - вы еще не можете толком рассказать о Amway и о его обучающей системе, пусть за Вас сделают это профессионалы (подразумевается спонсор). */
И с чем Вы здесь не согласны?
Кстати, Вы умеете ловить рыбу удочкой? (надеюсь что да). Вот когда Вы приходите на место рыбалки, что Вы делаете? Наверное подкармливаете ее, а потом садитесь, закидываете удочку и ждете когда рыбка клюнет. Да? А представьте, пожалуйста, себе ситуацию, когда Вы приходите на речку, берете удочку и начинаете ею со всей дури лупить по воде... Какой будет результат? ;)
/*И тут же Вам говорят - Вы должны срочно приглашать этих людей на ПМП, лучше если это будет по 10 семейных пар. (Число варируется, но не сильно). Позже Вам расскажут и другие способы "уговоров", но это будет тогда, когда Вы уже наберетесь опыта.*/
По поводу срочно-несрочно - это все зависит от того как быстро человек хочет добиться результатов и какие цели он перед собой поставил. И к тому-же, в некоторых случаях более результативными есть встречи 2 на 1. Тоесть когда Вы приглашаете одного человека, и человек который Вас пригласил (или который работает с Вами в паре), рассказывает приглашенному бизнес план, а Вы сидите и учитесь. К тому же кроме домашним ПМП (описанных Вами) и ПМП 2 на 1 есть еще и открытые ПМП, куда может прийти любой человек из структуры и може привести любой количество приглашенных.
/*2. Приглашение.
Вот тут начинается первая ложь.*/
Это кто как видит свой бизнес и как приглашает... Опять-же, в разных обучающих системах и в разных структурах все абсолютно по разному. Даже в одной и той-же структуре у разных людей будет все по разному. Это зависит от того, как человек мыслит и как он подходт к своему делу.
/*Вам нужно затащить на ПМП приглашаемых любым способом.*/
Первое правило приглашения - никого никуда не тащить! Ибо "затащенный" человек всеравно ничего не воспримет, а даже наоборот может все испортить своим ворчанием.
/*Основной аргумент - "Они могут иметь представление об Amway совершенно не то какое оно должно быть, вот и услышат на ПМП правду."*/
Если человек имеет какое-то представление о чем-то, то насильно это представление поменять нельзя. Поэтому то насильно тащить кого-либо никуда не надо.
/* При этом Вам предлагают кучу разных схем ухода от прямого ответа, недоговоренностей, а иногда и прямой лжи (прикрывая это весьма изощренно, как в приведеном аргументе, например).*/
Извините, не понял о чем Вы в данном предложении говорите. Если можно - растолкуйте неведающему.
/*3. ПМП.
Для начала, само собой, предлагается читать его не Вам, а спонсору или более вышестоящему спонсору. Иногда это организовывается в крупных масштабах, иногда это 1 на 1. И Вам помогут подготовиться так, чтобы донести информацию в таком ракурсе, чтобы жертва "клюнула", хоть как-нибудь.*/
На самом то деле ПМП проводится по одной и той-же схеме и никаких подстроек под приглашенных нет.
/* Чтобы она хотябы что-нибудь купила. Это Ваша цель.*/
По поводу "хотябы что-нибудь купила" - человеку показывается товар (причем в сравнении с тем чем человек пользуется на данный момент) и человек сам решает - покупать ему это или нет). Но цель на самом то деле определяет каждый сам.
Вот давайте рассмотрим такой пример. Вы открыли магазин. Вложили деньги в аренду, товар. И к Вам заходит любопытный человек "а что это такое?". Какая будет Ваша цель? Неужели Вашей целью как владельца магазина не будет качественно обслужить как можно больше клиентов?
/*Еще одна задача выпроводить всех после GVG быстро и постараться чтобы они не общались и не получали информации извне довремени. Чтобы поварились в собственном соку.*/
Тут я опять немного несоглашусь. Действительно, возможно кто-то и практикует такой метод, но мы, к примеру, никого никуда не гоним, а иногда даже проводим встречу КБД (Как быть дальше. У Вас это пункт № 4) сразу же после ПМП. Зачем время зря терять? Если человек уже принял решение - почему это звучивание этого решения надо откладывать на потом?
/*Конечно обставлено и это очень красиво - чтобы вынесли именно свое решение, а не польовались готовым чужим. Но, знаете ли, неправильно это. Вам дают только однобокую информацию и решайте.*/
Ага. Точно, только однобокую информацию. Тут я с Вам соглашусь на все 100%. Вот к примеру, когда человек учится в ВУЗе, неужели он советуется как надо учиться с человеком, которого из этого ВУЗа отчислили за неуспеваемость? Или же когда у Вас болит зуб, неужели Вы советуетесь с соседом как его лечить? А не проще ли просто пойти к стоматологу и вылечить его? Но вот когда дело касается денег, вот тут мы готовы советоваться с кем угодно, кроме людей, которые такие деньги зарабатывают. Как-то нелогично получается....
/*4.Вторая встреча.
Это уже вовсе искусство обмана.*/
Мой, да что Вы говорите? И Вы посвящены в это исскуство? ;)
/*4.1. Вы должны договориться о второй встрече еще на ПМП, причем желательно так, чтобы другие об этом не слышали.*/
Да, соглашусь, договориться о второй встрече желательно еще на ПМП (так чтобы в долгый ящик не откладывать). Но что в этом есть плохого?
А по поводу "чтобы об этом не слышали другие" - это есть практика только отдельных структур. На самом то деле иногда даже полезно, чтобы люди слышали о чем Вы договариваетесь со своим кандидатом. ;) Особенно это касается схемы построения бизнеса по принципу трубопровода.
/*4.2. Постараться встретиться 2-й раз в течении 3-х дней.*/
Точно, ибо после 48 часов в памяти остается всего-лишь малая доля полученной информации. Кроме того есть еще такое дело как текучка, которая каждого затягивает по полной программе. Поэтому то и желательно назначать вторую встречу в течении 24-48 часов после ПМП. Можно конечно и не встретиться, но тогда результативность работы будет на много меньшая.
/*4.3. Цель второй встречи - сделать человека либо покупателем, либо продавцом/дистрибьютером/консультантом (тут можно поиграться словами, носмысл от этого не меняется). */
На самом то деле я бы немножко расширил варианты. Поэтому предлагаю следующее:
1. Нет, меня это не интересует. - тоже ответ. Значит человеку либо это не интересно, либо ему было рассказано не вовремя. Но это никак не повод чтобы полностью порвать отношения с этим человеком. На самом то деле у каждого свое видение мира и каждый сам кузнец своего счастья, поэтому вправе сам принимать решения.
2. Меня не интересует бизнес, и я не хочу ездить в магазин, но ты мне привези вот этот товар и я его попробую. - ок, нет вопросов. Только ясное дело, поскольку это мой бизнес, то я привезу этот товар человеку по 100% цене.
3. Меня не интересует бизнес, но понравился товар и я хочу его покупать со скидкой (скидка от 30% до 51%). - тоже хорошо. Рассказываю человеку как он может получить карточку постоянного покупателя и получать скидки. Кроме того время от времени рассказываю человеку о новых товарах, которые появились в магазине (если же он, конечно, в этом заинтересован).
4. Я хочу построить бизнес и зарабатывать деньги. - отлично. Заполняем договор. Помогаем человеку сделать первые шаги. Делимся опытом.
/*4.4. Вам предлагаются куча готовых вариантов уламывания. Готовых "цитат" и прочего (Мне это очень напомнило свидетелей Иеговы с их готовыми шаблонами).*/
На самом то деле нового в этом мире нету ничего. Поэтому если присмотреться и проанализировать, то готовые шаблоны есть везде. ;)
По поводу же "уламывания" - от него толку мало (как говорят - насильно мил не будешь).
/*4.5. Ответ нужно получить полюбому. :) */
Результат = нет результата + красивая история. Поэтому если нет ответа, значит это пока ответ "нет, меня ничего не интересует". Так что в любом случаи ответ есть. ;)
/*При уклончивом ответе и невозможности продать товар сразу (рекомендуется сразу составлять заказ), нужно договориться о следующей встрече (в принципе пока не додавишь).*/
Метод, который Вы описываете, называется методом выжженой земли. Поэтому его используют только отдельные личности. ;) Поэтому его нельзя обобщать на всех.
/*5. 100% Потребитель.
Вам нужно стать 100% потребителем продукции Amway.*/
Это в случае если Вы решили построить большой бизнес и только.
/*Определения этому есть разные. Но в общем так - вы должны активно пользоваться этими товарами и постоянно расширять их ассортимент.
Цель оправдана - ты узнаешь о качестве товаром не понаслышке.*/
Есть еще один интересный факт. Вот давайте рассмотрим ситуацию, что Вы являетесь учредителем или же директором представительства компинии Nissan на Украине и продвигаете эту торговую марку. Вопрос - на каком автомобиле Вы будете ездить? Неужели на BMW? ;)
/*Но используя зачастую даже то что тебе не нужно ты делаешь фирме прибыль, и всем спонсорам тоже.*/
Никто Вас не заставляет использовать то, чем Вы до этого не пользовались. Вот скажите, Максим, как можно лично Вас (или меня) заставить пользоваться губной помадой? ;) И какой от этого будет толк?
Когда речь идет о 100% пользователе, говорится о том, чтобы не покупать товары других производителей, аналоги которых есть в Вашем магазине. (как пример с Nissan и BMW). Если же Вас кто-то из спонсорской ветки заставляет что-то ненужное купить - подумайте, а ту ли спонсорскую ветку и ту ли обучающую систему Вы выбрали.
/*А товары то не из нижней или средней ценовой категории. */
В начале своего сообщения Вы написали что не намерени общаться о товаре. Поэтому не поддамся на провокацию обсуждения цены и качества товаров. Скажу лишь, что все в этом мире имеет свою цену.
/*Наконец самые интересные пункты. О них вначале говорят вскользь, но потом объясняют что они то самые важные. Без них не будет успеха. Это соль.
Вот и я хочу обратить на них повышенное внимание. */
Серьезно? Ну давайте обратим на них внимание....
/*6. Книги, кассеты, семинары.
....
Читай книги успешных людей, слушай что они тебе говорят на кассетах (видео и аудио). Причем предлагается использовать кассеты везде. Говорят - зачем слушаешь музыку, которая все равно тебе не приносит пользы - ставь кассету. Накачка постоянная.*/
Отлично! А что именно Вы имеете против этого?
/*Семинары - это целое мотивационное шоу. После него крыши срывает у многих. Я видел как люди начинают делать такие вещи, на которые они бы не пошли, если бы не были на семинаре.*/
Интересно другое. Если бы ребенку не показали что можно ходить - ходил бы он как и все?
А семинар - это есть:
1. возможность посмотреть чего можно достичь в этом бизнесе.
2. обучение что и как лучше делать.
3. признание людей, которые чего-то достигли.
А по поводу - шоу это или не шоу - каждый сам решает в меру своего восприятия мира.
/*Говорят так - "Не был на семинаре? Ну так почему же ты спрашиваешь почему не идет бизнес?". Что-то не клеется в работе с покупателями - на семинар. Что-то не так с составление списка - на семинар.*/
Обучающую систему можно сравнить с тем же ВУЗом. Если у студента что-то не клеится с контрольными - значит надо было вовремя ходить на лекции, если провал в здаче курсовой - значит надо было работать в библиотеке. и т.д. Также и здесь. Если у вас что-то не получается - это не значит что Вы не правильный, просто надо обучаться.
/*Причем семинары, конечно есть исключительно информационные, на которых рассказывают о новинках о грамотном использовании товаров,*/
Упс... А вот тут у меня вообще возникает вопрос о какой именно обучающей системе Вы говорите, ибо тренинги по использованию продукции проводятся исключительно компанией Amway, а обучающие системы могут только лишь проводить небольшие преентации товара.
/* но подавляющее большинство семинаров практически на 95% мотивационные. */
95% успеха в любом деле зависит только лишь от нашей с Вами мотивации. Скажем так, если Вы знаете куда идете - Вы можете достичь цели, если же не знаете - Вы уже пришли и дальше уже не стоит делать ни шагу.
/*И очень похожа схема на евангелизацию у сект.*/
Не знаю, не знаю... На подобных не бывал...
/*Личные примеры,*/
Учиться можно тремя способами. Как говорят:
- дураки учатся на своих ошибках.
- умные учатся на ошибках дураков (интересно у кого и чему они учатся?).
- успешные учатся на успехе других.
/*парад успешных новичков, совсем новенькие на сцену и пусть скажут о том как им нравится этот бизнес.*/
Это есть признание. В бывшем СССР были доски почета, грамоты и т.д. Но в отличии от этого, успех в данном бизнесе сопровождается еще и зарабатыванием дополнительных денег к зарплате на основном месте работы. Вот и все.
/*7. Построение спонсорской линии.
Ты не являешься авторитетом у своего знакомого который знает тебя обычно как облупленного,*/
А что не так? ;)
/*а нужно чтобы вашего новичка направлял какой-нибудь авторитет (старейшина :) ),*/
Не сказал бы - авторитет. Лучше сказать - человек, который заинтересован в успехе новичка, но слабые стороны которого новичек не знает.
/*то нужно такого авторитета сделать?*/
Ну если такого человека нет, то тогда возникает вопрос - а как же вообще Вы планируете работать?
/*Как? А очень просто. Вы рассказываете какая у вас крутая спонсорская линия.
...
Вот тогда когда будет "построена" эта линии как авторитетная. То это будет Ваша тяжелая артилерия,
....
На них можно будет ссылаться как на авторитетов. Ведь они уже успешны! :))) */
А лучше всего рассказать всю правду. Это будет эффективнее. Или же ничего не рассказывать. Если спонсора поднять выше чем он находится, упадете обои...
/* (Зачастую бывает даже наоборот :) ). */
Опять же, каждый отдельно взятый человек ведет свой бизнес по своему и рассказывает свои истории.
/*8. Непересечение.
И наконец самый загадочный пункт. (Его я встречал не во всех системах обучения, но факт интересный.)*/
На самом то деле он присутствует во всех системах обучения, но не во всех системах его подробноо рассматривают.
/*Суть - не общаться с другими веточками дистрибьютеров.*/
Добавлю - не общаться о бизнесе с другими веточками.
/*Т.е. ты можешь общаться о бизнесе только с твоими спонсорами и твоими дистрибьютерами (т.е. теми кого пригласил ты и кого потом пригласили они. это "твоя организация").
Объяснение довольно слабое - у них может быть неправильно построение бизнеса которое перинимаешь ты. И все - твоему бизнесу кранты. Это мол как вирус.*/
Предлагаю внести поправку - вместо слова "неправильное" вставить "неподходящее для твоей ситуации". Тогда возможно будет более понятно.
/*Хм. А если наоборот, и ты можешь вылечиться только с помощью чужого опыта.*/
Тогда иди на семинар, на котором каждый успешный человек имеет возможность поделиться этим опытом.
/*Еще говорят, что другие лично не заинтересованы в твоем бизнесе и могут/хотят навредить.*/
А что в этом неверного? Неужели паралельная веточка с распростертыми объятиями будет делать работу вместо Вас?
А еще предлагаю рассмотреть такую ситуацию. Вася и Петя одновременно начали бизнес в паралельных веточках. У Васи сразу получилось достичь большого результата, а у Пети дела шли на много медленнее. И тут встречаются Вас и Петя и начинают общаться о бизнесе. Вася рассказывает о своих успехах. Петя же послушав его рассказ делает вывод что он не подходит для этого бизнеса, что он не такой, что он неудачник (лузер) и т.д. Вопрос - как это помогло бизнесу Пети?
/*Хотя на самом деле, зачастую это предохранитель от того чтобы узнать правду о чем-либо, в чем ваши спонсоры не заинтересованы.*/
Ну тогда идите на семинар, где собраны разные ветки и где с разных веток люди рассказывают о бизнесе и о системе.
/*Любой из пунктов можно будет раскрыть более подробно, было бы желание.*/
Конечно можно. Причем каждый будет видеть в каждом из пунктов что-то свое. ;)
9. Все дублируется.
Все что делаете Вы будут дублировать Ваши партнеры снизу. Если Вы не пользуетесь товаром - очень малый шанс, что кто-то будет пользоваться этим товаром (а откуда же тогда оборот, за который плотят деньги?); если Вы не читаете книги, не слушаете касеты и не ходите на семинары - очень малый шанс что кто-то будет это делать (а как же тогда люди будут обучаться?); если Вы будете перекрещиваться (пересекаться с паралельными ветками) - практически все в Вашей структуре будут перекрещиваться. Тоесть Вы есть пример для Ваших партнеров. И то какую организацию и по каким принципав Вы построете - зависит только от Вас...
/*Лично мой вывод - не занятие это для православного христианина.*/
Тоесть это есть Ваше субъективное мнение? Если да - тогда не буду Вас переубеждать.
/*Ваши знакомые - это ресурс из которого нужно вытянуть максимум.*/
Опять-же - это метод вызженной земли. Я бы сказал по другому (то какого принципа придерживаюсь сам) - "Ваши знакомые - это люди, которым, при их желании, Вы помогаете немножко улучшить свою жизнь".
/*Я слышал такое выражение "Amway - это бизнес не людей а дистрибьютерских линий". Это означает следующее - "Забудь о своих человеческих отношениях, теперь это бизнес. Твой знакомый слаб, иди к тем кого пригласил он и продолжай строить свой бищнес. А к слабаку отнесись соответственно. Пусть он тебе не мешает зарабатывать деньги.".*/
Ух! Какой-то очень уж жестокий принцип. Если бы он был в основе - не думаю что был бы такой успех у компании Amway.
/*Самые острые коментарии. которые хотелось вставить, я опускаю.*/
И на том спасибо.
С уважением и наилучшими пожеланиями,
Леонид
P.S. Извините, если где-то допустил некоректность или кого-то обидел. Не хотел.
|